Что делает компания / проект?
Contents Protocol — это протокол обмена содержимым, на котором поставщики контента, платформа и пользователи могут устойчиво сосуществовать и сотрудничать.
Существующие традиционные платформы пользуются большим спросом благодаря пользователям, потребляющим контент, созданный создателями контента. Тем не менее, создатели контента получают небольшую часть дохода, который получает платформа. Также отсутствует прозрачность, при которой доход распределяется между различными заинтересованными сторонами.
Содержание Протокол пытается изменить это, распространяя более 75% общей суммы лицензии для создателей контента. Платформа будет удерживать 5-10% от общего дохода, а остальные распределяются среди пользователей, которые потребляют контент. Таким образом, все заинтересованные стороны получают выгоду от роста экосистемы.
На следующем рисунке показано, как Contents Protocol работает в двух словах:
В рамках проекта будет оказана помощь в принятии решений на раннем этапе, при этом часть продаж контента будет преобразована в токены CPT.
Ниже приводится интервью с разработчиком глобального бизнеса Content Protocol Джоном Кимом:
Насколько продвинутым является проект?
WATCHA является компанией, стоящей за протоколом содержания. WATCHA, Inc. работает с WATCHA, WATCHA PLAY, WATCHA MUSIC и WATCHA WEBTOON в течение 6 лет в Корее и Японии и в настоящее время насчитывает 3,8 миллиона человек.
Он также был награжден «Лучшим приложением года» от Apple или Google в каждый из лет с 2013 года. Пользователи платформы в среднем смотрят 18 часов контента в месяц. Приложение было награждено AppAnnie ‘2017 Top Apps Revenue в KR’ за рейтинг WATCHA PLAY — №19 за совокупный общий доход от Apple App Store и Google Play.
WATCHA имеет лицензионные сделки с 50 поставщиками контента, включая HBO, Disney, Sony Pictures, Fox Network, BBC и другие.
Первой платформой, которая интегрируется с протоколом содержания, станет Watcha TV, которая будет транслировать услуги VOD (видео по запросу) в Корее.
Сама платформа контента все еще находится в разработке, но между ними есть соглашение и WATCHA, приложение с рейтингом 4,7 и имеет 3,8 миллиона пользователей. В среднем каждый пользователь предоставил 100 рейтингов контента.
Их дорожная карта выглядит следующим образом:
Q3 2018 — Транзакционная услуга VOD с WATCHA и третьими сторонами.
Q4 2018 — VOD
Q1 2019 на основе подписки — Подписка на музыкальную службу
Q2 2019 — Транзакционная веб-версия / Novel Service
Q3 2019 — Транзакционная электронная книга
Q4 2019 — Интегрированная служба подписки
Ниже приведено изображение, показывающее, как работает стимуляция в приложении:
Как используется токены и как ценятся?
У токенов будет несколько функций на платформе. В сети будет два разных токена ( CPT и CP Power ).
Два токена будут конвертируемыми в соотношении 1: 1, а токены CPT будут немедленно переданы в токены CP Power. Тем не менее, для переходов с токенов CP Power на CPT будет 4-недельный период блокировки.
Токены CPT будут использоваться в качестве переносимого токена платежей, который будет доступен для обмена на биржах, используется (1) в качестве оплаты для создателей контента и (2) для покупки контента пользователями. Он также будет использоваться в качестве выплаты пользователям за их вклад в сеть (например, рефералы, обзоры и т. Д.).
CP Powers будет использоваться как токен сетевого таргетинга и не может быть напрямую продан. Когда он ставится, он может предоставлять различные преимущества пользователям и создателям контента, таким как бесплатная реклама, и повышать выплаты пользователям за их вклад в сеть.
На приведенном ниже рисунке показано распределение распределения доходов, генерируемых в протоколе содержимого:
Чем больше токенов CPT преобразуется в CP Power, тем меньше циркулирующего питания будет для токенов CPT. Больше пользователей / контент-провайдеров поставят CP Power, если они получат реальную выгоду от этого, что обычно происходит при наличии большего количества контента и использования платформы Content Protocol.
Поэтому, чем больше использования и контента у платформы, тем больше пользователей захотят удержать токены CP Power, и тем более ценными жетонами CPT должны быть.
Вывод
Возможности
Пользователи смогут зарабатывать токены для выполнения действий на платформе (рейтинг, общий доступ и т. Д.), Что они не могут сделать до перехода к блокировке. Это может привлечь больше пользователей для использования платформы.
WATCHA — это созданная компания с большой долей рынка на корейском рынке VOD. Очень немногие проекты blockchain имеют такой подход с самого начала.
Рынок VOD большой и быстро растет. По данным PricewaterhouseCoopers, глобальный рынок VOD вырос в 3,5 раза с 2012 по 2017 год и достиг 22,3 миллиарда долларов.
Механизм разметки как для пользователей, так и для контент-провайдеров будет способствовать удерживанию токенов CP Power, эффективно сокращая объем подачи токенов CPT и создавая поддержку токенов.
Обеспокоенность
Внедрение криптовалюты, особенно системы с двумя маркерами, которая включает в себя участие в голосовании и голосовании, может повлиять на опыт некоторых пользователей на платформе.
Первоначально только WATCHA TV будет интегрирован с протоколом содержимого. Больше платформ будет интегрировано дальше по дороге.
В общем и целом
Наши мысли о покупке жетонов для флипа и инвестирование в долгосрочной перспективе являются следующими:
Для флипа: Хорошо
Метрики лексем являются разумными с несколько длинным карцером для предпродажных участников. С сильной и растущей базой пользователей WATCHA мы считаем, что после того, как токены продаются, должно быть много неудовлетворенного спроса.
Для долгосрочного инвестрования: Хорошо
Целевых пользователи для содержания протокола являются потребители и производители контента, которые в основном тысячелетними из Южной Кореи и Японии. Они наиболее восприимчивы к использованию криптовалюты. В сочетании с большой пользовательской базой WATCHA мы считаем, что Content Protocol имеет хорошие шансы на успех.
Команда
В общей сложности 34 члена команды, которые являются основными:
Taehoon Park, генеральный директор и соучредитель — генеральный директор WATCHA с 2011 года. Ранее программист игры в Nexon.
Alex Jihyun Won, главный операционный директор и соучредитель — главный операционный директор WATCHA с 2011 года. Ранее был соучредителем Onepiece.
Teddy Taehyun Lee, ведущий мобильный разработчик — имеет степень в области электротехники и был разработчиком на MapleStory для филиалов Тайваня и HK.
Buzz Insoo Jung, ведущий разработчик программного обеспечения — степень в области электротехники и 13-летний опыт работы с разработчиками.
В команде также есть набор советников, включая Тедди Зи , бывший EVP из Columbia Pictures и SVP или Paramount Pictures, Саймон Ким, Генеральный директор Hashed , Shuan Djie , соучредитель DigixGlobal, Lim Hong Zhuang , генеральный директор XSQ, Jun Kim , партнер Kakao Ventures и другие.
Инвесторами проекта являются Hashed, Kakao Ventures и XSQ.
Команда
Советники
Партнеры
ICO
Start: TBA
- Ticker:CPT
- Token type: ERC20
- max Цель: 11,700,000 USD (40,000 ETH)
- В продаже токенов:30%
Подробнее: